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如何让员工心甘情愿的跟随你? 如何让员工心甘情愿的跟随你?
自识者智,自知者明,即个人不论在什么情况下,应该能够冷静地对自己的性情、脾气、情绪、心理状态有个较为实际、客观、适中的评价和反思,并在一种较为自然的情况下以自嘲式的幽默感表现出来。自我意识要求当事人对...
好领导要带头休假,更要合理安排员工休假! 好领导要带头休假,更要合理安排员工休假!
列宁有句名言,谁不会休息,谁就不会工作。今天,设置假期、正常休假,既有法律依据,更有科学道理。然而,对于那些工作任务较重的人,尤其是对领导干部来说,又有多少人真的好好休息了,认真休假了?...
领导者:有“眼光”方能看得远 领导者:有“眼光”方能看得远
让你终生受益的管理小故事:周末,张真和吴非来到一个鱼塘边钓鱼。不一会儿,张真就钓到了好几条大鱼,而吴非却一无所获。吴非实在想不明白,便来到张真身边,向他请教钓鱼的秘诀。张真一边将干蝇挂在鱼钩上,一边对...
企业管理者如何审视互联网思维 企业管理者如何审视互联网思维
核心提示:互联网如排山倒海之势来势凶猛,还没来得及看清楚弄明白早已经颠覆了日常生活。你看看传统的门面店铺以往经营得风风火火,毫不费力天上就能掉下“馅饼”。可如今门前冷落车马稀,关门的关门转让转让一派萧...
这种员工,将来都是高管! 这种员工,将来都是高管!
1.忠诚,衷心者不被解雇,单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考问题; 2、 与上...
你最大的失误就是,总盯着下属的失误! 你最大的失误就是,总盯着下属的失误!
在很多时候,当下属犯了错误时,领导者都会严辞批评一番,有时甚至将员工骂得狗血淋头。在他们看来,似乎这样才会起到杀一儆百的作用,才能体现规章制度的严肃性,才能显示出领导管理者的威严。其实,有的时候过于关...
员工更需要管理,还是激励? 员工更需要管理,还是激励?
某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各...
为什么有些人出3倍薪资也挖不走? 为什么有些人出3倍薪资也挖不走?
工作中都会碰到郁闷的时刻,但这些真是判断员工是否会离职的依据吗?美国人力资源专家 Skip Hall 一直关注如何激发人的价值,在职业生涯早期时他也曾迷茫彷徨。他从自己和身边案例出发,提出职业抉择时要注意设置参...
领导≠管理:不是人人都能当领导 领导≠管理:不是人人都能当领导
曾经有个商业神话叫做“亚细亚”。当年,发发展之迅速是无人能敌的。记得,发展最快的时候连总部的班组长甚至总经理家里的小保姆都外派做总经理。结果,亚细亚没输在战场上却输在了自己手里。...
领导需要力:思考力、决策力、信念力 领导需要力:思考力、决策力、信念力
老板是企业的领导者也是管理者,除了管理能力,还应该有领导力。领导力如果从情境领导来说至多是一种方法,无异于管理。但老板必须有领导力,而非管理力,或者说领导力才体现老板的价值。...
思辨老板的领导十力 思辨老板的领导十力
老板是企业的领导者也是管理者,除了管理能力,还应该有领导力。领导力如果从情境领导来说至多是一种方法,无异于管理。但老板必须有领导力,而非管理力,或者说领导力才体现老板的价值。...
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